Særligt for...

Entreprenører

Projektet skal videre, også når tidsplanen skrider, krav bliver afvist, og ansvaret er uklart. Entreprenøren skal holde fremdriften, sikre dokumentationen og træffe beslutninger, mens de økonomiske konsekvenser vokser.

33eb15579648431af079367d0dc6fa66c79bb447 (1)

Som entreprenør arbejder du i krydsfeltet mellem tid, økonomi og kvalitet, uanset om projektet gælder en bygning, en vej, ledninger eller anden infrastruktur. En sen beslutning kan forskyde tidsplanen. En projekteringsfejl eller uforudsete forhold på pladsen kan standse udførelsen. Et ekstraarbejde kan udvikle sig til en tvist om både betaling og forsinkelse.

Medarbejdere, materiel og underentreprenører skal koordineres, krav skal varsles, og dokumentationen skal være på plads, før muligheder går tabt.

Er ekstraarbejdet indeholdt i aftalen? Hvem bærer risikoen for forsinkelsen? Er der grundlag for det varslede dagbodskrav? Og hvordan sikrer du din position uden at bremse projektet mere end nødvendigt?

Det kræver, at de tekniske forhold, entrepriseaftalen og det faktiske hændelsesforløb bliver set i sammenhæng.

tryk11_UB 1

Entrepriseaftalen fortæller kun en del af hændelsesforløbet. Resten ligger i tidsplanen, mødereferaterne, korrespondancen og det, der faktisk er sket på projektet.

Vi samler de juridiske og tekniske spor og kortlægger hændelsesforløbet. Når det er relevant, tager vi ud på byggepladsen eller anlægsområdet og taler med dem, der har været tæt på arbejdet.

På den baggrund vurderer vi årsag, ansvar og konsekvenser for tid og økonomi. Entreprenøren får et klart billede af sagens styrke, dokumentationen og de mulige veje videre.

Nogle sager kræver, at der bliver sat tydeligt ind med krav og dokumentation. I andre giver det bedre mening at afgrænse uenigheden, sikre entreprenørens rettigheder og finde en mindelig løsning, så arbejdet kan fortsætte.

Vi skaber struktur i det lange hændelsesforløb, sikrer den røde tråd og tager styring for processen. Det giver et klart beslutningsgrundlag og en vej videre, der fungerer juridisk, praktisk og kommercielt.

Vi rådgiver bl.a. om:

→ Aftaler og risici

Vi gennemgår udbudsmateriale og entrepriseaftaler og identificerer uklare vilkår og risici, før tilbuddet afgives eller aftalen underskrives. Det kan også ske som en risikoworkshop med projektets nøglepersoner, når entrepriseaftalen er tildelt eller indgået, for at sikre, at projektet kommer godt fra start.

→ Forsinkelser og ekstraarbejder

Vi analyserer tidsplanen og hændelsesforløbet og vurderer konsekvenserne for tid og betaling. Det gælder blandt andet krav om tidsfristforlængelse, dagbod og betaling for arbejder, der ligger ud over aftalen.

→ Mangler og ansvar

Vi undersøger de tekniske forhold og aftalerne for at afklare årsag og ansvar. Når det er nødvendigt, hjælper vi med bevissikring, syn og skøn og håndtering af krav mod rådgivere, leverandører eller underentreprenører.

→ Konfliktløsning og voldgiftssager

Vi hjælper med at afklare uenighed om tid, betaling, ekstraarbejder, mangler og ansvar.

Næste skridt

Få nyt fra

Tilmeld nyhedsbrev med faglig viden og erfaringer fra integreret byggeri. Vælg selv hvilke temaer du ønsker at modtage viden og information om.