IKT-ledelse er i dag en afgørende disciplin i byggebranchen. Digitalisering er ikke et valg, men et vilkår – en forudsætning for effektiv projektering, byggeri og drift. Men potentialet udnyttes kun, hvis IKT-arbejdet forankres reelt og bruges aktivt gennem hele projektets livscyklus.
Både offentlige og private bygherrer stiller i stigende grad krav om digital projektering, openBIM og digitale afleveringer. Men krav i sig selv gør ikke forskellen. Det gør tydelig ledelse og konsekvent opfølgning.
En IKT-specifikation skal ikke være en hyldevare, der hives frem ved projektstart og derefter glemmes. Den skal være et dynamisk styringsværktøj, tilpasset projektets konkrete behov, justeret undervejs og understøttet af en robust IKT-procesmanual. Det kræver, at bygherrer, rådgivere og entreprenører forstår, at digitalisering ikke blot er en teknisk disciplin, men en integreret del af samarbejdet. IKT-ledelse handler om at sætte retningen for det digitale samarbejde, styre leverancer, sikre valide dataflows og gøre modeller og informationer anvendelige på tværs af software og aktører.
