Specialer

Strategi, organisation og ledelde

Det er svært at holde retning og skabe fremdrift, når organiseringen ikke understøtter projektets formål. Vi arbejder med mål, mandater og processer, der skaber flow og gør det lettere at skabe fremdrift.

Forside sten

 

Problemer med tid, økonomi og kvalitet kan begynde længe før, de viser sig på byggepladsen. Det er let at rette det kritiske blik mod markedet, entreprenøren eller rådgiverne, når et projekt mister fremdrift. Men erfaringer fra de store projekter peger også indad: på bygherrens egen evne til at organisere, lede og træffe beslutninger i tide.

tryk14_UB 1

Lad formålet være styrende for organiseringen

Vi begynder med det, projektet skal lykkes med, og den forskel det skal skabe. Ud fra jeres ambitioner anbefaler vi, hvordan I kan tilpasse organiseringen og gør det tydeligt, hvor mandaterne skal ligge, hvilke kapabiliteter der er brug for, og hvordan beslutninger og målepunkter skal understøtte fremdriften.

Et projekt, hvor hastighed er afgørende, kræver andre greb end et projekt, hvor sikkerhed, kvalitet eller økonomi vejer tungt. Derfor tager vi afsæt i det konkrete projekt og bygger organiseringen omkring dets formål og ambition.

Vi rådgiver bl.a. om:

→ Bygherreorganisations analyse

Vi identificerer de tre greb, der vil styrke jeres bygherreorganisation mest og gøre den største forskel for projektet. Vi kalder det Bygherren 360.

→ Strategi, organisationsdesign og roller

Vi omsætter ambition, mål og prioriteringer til principper for organisationen og skaber klarhed om kapabiliteter, mandater og samarbejde.

→ Mål og mødedesigns

Travlhed er ikke det samme som fremdrift. Vi hjælper med at definere få, relevante målepunkter og koble dem til møder og beslutninger, så det bliver tydeligt, hvor projektet står, og hvor der er behov for handling.

→ Erfaringsopsamling

Vi samler systematisk op på jeres erfaringer, så de kan bruges aktivt til at skabe bedre betingelser for kommende projekter.

→ Offboarding

Vi sikrer, at vigtig viden og erfaring lever videre, når et projekt afsluttes, eller en nøgleperson træder ud.

Næste skridt

Få nyt fra

Tilmeld nyhedsbrev med faglig viden og erfaringer fra integreret byggeri. Vælg selv hvilke temaer du ønsker at modtage viden og information om.